ОЮЛ «Союз проектных менеджеров Республики Казахстан»

050000, Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Чайковского, д. 144 а, оф.506

+7 (727) 266 86 93, 279 33 05

e-mail: spmrk@mail.ru

О КОМПАНИИ

Союз Проектных Менеджеров Республики Казахстан создан в 2003 году для продвижения практик и методов проектного управления на территории Казахстана. Миссия СПМ РК – Быть инициатором и проактивным участником проектно-ориентированного развития Казахстана.

 

Союз проектных менеджеров РК – первый в Казахстане обладатель международного статуса в сфере проектного менеджмента. Во-первых, СПМ РК с 2012 г. – член всемирной сети консалтинговых компаний PMI – Registered Consultant Program (PMI® RCP). Во-вторых, СПМ РК с 2008 г. – аккредитованный глобальный провайдер образовательных услуг PMI – Global Registered Education Provider (PMI® Global REP).

 

Сегодня СПМ РК – это компания полного обучающего и консалтингового цикла в проектном менеджменте. Союз оказывает профессиональные услуги по трём направлениям: консалтинг, обучение, сертификация.

 

ОБУЧАЮЩИЕ УСЛУГИ СПМ РК

 

В линейке обучающих услуг СПМ РК в сфере проектного менеджмента – разнообразные тренинговые программы на базе стандартов PMI:

______________

За десять лет деятельности обучение в СПМ РК на открытых тренингах прошли слушатели самых разных компаний.

 

Корпоративные тренинги состоялись в более 100 организациях, среди них: МФ РК, МВД РК, МСХ РК, АО «НАТР», АО «НИКХ «Зерде», АО «НУХ «КазАгро», АО «НК «КазМунайГаз», Национальное космическое агентство РК, АО «Корпорация Казахмыс», АО «ФРП «Даму», АО «НИТ», АО «Эйр Астана», АО «Казахтелеком», АО «Казкоммерцбанк», ДБ АО «Сбербанк», ТОО «КаР-Тел», ТОО «ENRC Kazakhstan», АО «Инвестиционный фонд Казахстана», АО «НЦНТИ».

 

Всего Союз обучил свыше 4 тысяч человек из более чем 400 компаний и организаций. Со своими выпускниками СПМ РК поддерживает связь, вовлекая их в разнообразную деятельность Союза.

______________

  • мастер-класс «Введение в управление проектами» позволяет тем, кто впервые получает информацию о проектном менеджменте, понять самые основные принципы управления проектами;
  • вводный курс по стандарту ANSI PMI® PMBOK® Guide даёт слушателям не только основы, но и некоторые ключевые навыки работы в проектной группе;
  • базовый курс по этому стандарту преподносит совокупность профессиональных знаний по управлению проектом, а также уникальную методику управления проектами разного уровня и направления;
  • курсы «Управление программой: современные методы и инструменты реализации государственной политики» и «Управление портфелем проектов: современный подход к реализации стратегии компании» разработаны для менеджеров, имеющих опыт внедрения проектов и желающих повысить свою проектную квалификацию до статуса менеджеров программ и портфелей;
  • разнообразные специальные курсы также предназначены для профессионалов, стремящихся усовершенствовать свои знания и навыки владения проектным инструментарием в специфических сферах управления проектами: «Организация эффективной системы управления рисками в компании», «Управление стоимостью», «Управление человеческими ресурсами», «Управление качеством проекта», «Эффективные коммуникации», «Microsoft Project», «Управление изменениями» и мн. др.;
  • эксклюзивные курсы «Проектное управление для высших руководителей», «Экстремальное управление проектами: современные методы и инструменты достижения результатов в быстро изменяющихся условиях» и другие отвечают самым актуальным запросам проектного управления;
  • курсы «Офис управления проектами: разработка и внедрение», «Построение КСУП в организации», «Внедрение портфельного управления» полезны для компаний, серьёзно нацеленных на выполнение большого количества проектов по международным стандартам.

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ


КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ УСЛУГИ СПМ РК

 

Консультационные услуги СПМ РК в сфере проектного менеджмента позволяют компаниям:

  • оценить технологическую зрелость в проектном управлении;
  • провести аудит качества действующих систем управления проектами, программами и портфелями;
  • создать методологию управления проектами;
  • выстроить, развить, модернизировать корпоративную (интегрированную) систему управления проектами (КСУП);
  • создать и построить работу офиса управления проектами;
  • внедрить портфельное управление;
  • обеспечить экспертизу и сопровождение проектов, программ и портфелей;
  • разработать технико-экономическое обоснование (ТЭО), бизнес-план и бюджет проекта;
  • убедить сотрудников в важности и необходимости применения технологии проектного менеджмента, сформировать корпоративную культуру проектного мышления (обучающий консалтинг и коучинг персонала);
  • определить индивидуальные траектории повышения квалификации сотрудников.

Консалтинг СПМ РК по применению проектного управления успешно осуществлён в таких компаниях, как АО «Костанайские минералы» – модернизация организационной структуры компании; ТОО «Проектная Академия «КазГор» – реализация странового институционального проекта стандартизации строитель-ной отрасли; ТОО «Антал» – развитие компании через проекты; Казахский национальный аграрный университет – разработка стратегии развития вуза до 2020 г. и портфеля стратегических проектов, а с 2011 г. – трансформация КазНАУ в национальный исследовательский университет; АО «НЦНТИ» – трансферт технологии проектного управления в практику деятельности организации; Акимат г. Алматы – разработка концепции индустриально-инновационного развития г. Алматы до 2020 года; ТОО «АЗМК» – оптимизация системы операционного и проектного управления на базе международного стандарта PMI PMBOK Guide.

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ

СЕРТИФИКАЦИЯ

 

С 2014 года СПМ РК предлагает новую услугу – сертификацию специалистов в сфере управления проектами. Союз разработал собственную сертификацию на присвоение профессиональной квалификации «Сертифицированный проектный менеджер» (CertifiedProjectManager, CPM) по стандартам проектного управления для специалистов Республики Казахстан, СНГ и Центрально-Азиатского региона.

 

______________

СРМ - сертификация СПМ РК

______________

Является независимой системой негосударственного добровольного подтверждения профессиональной квалификации специалистов в сфере управления проектами.

Осуществляется путём сдачи специалистом сертификационного экзамена в формате тестирования.

Специалисту, успешно сдавшему экзамен, вручается СРМ-сертификат, подтверждающий присвоение ему профессиональной квалификации СРМ.

Союз проектных менеджеров Республики Казахстан открыт для взаимодействия с любой компанией и организацией, желающей освоить инновационную технологию – проектное управление.

 

СПМ РК готов к плодотворному сотрудничеству!

 

Более подробная информация – на сайте www.spmrk.kz.

 

По всем вопросам Вы можете обращаться по следующим телефонам:

+7 (727) 266 86 93 – приёмная президента;

+7 (727) 279 31 59 – исполнительный директор;

+7 (727) 250 95 31 – Департамент развития;

+7 (727) 279 33 05 – Департамент активных продаж;

либо по электронной почте spmrk@mail.ru.

 

ОТКРЫТЫЕ ТРЕНИНГИ

Прочитано 2469 раз