В рамках реализации пункта 98 «Инновационное взаимодействие в добывающем секторе «Добыча 4.0» Государственной программы «Цифровой Казахстан», утвержденной Постановлением Правительства РК, планируется создание модельного месторождения, функционирующего в соответствии с принципами Индустрии 4.0 посредством внедрения цифровых технологий. В последующем намечается распространить этот опыт в добывающем секторе республики.
В этой связи на площадке ассоциации отечественные поставщики цифровых технологий презентовали предлагаемые ими разработки для горнорудных предприятий.
Директор Научного центра «Горная технология» Сейтгали Галиев представил систему «Автоматизированное управление геотехнологическим комплексом». Ее внедрение позволит повысить эффективность (сократить простои основного оборудования), снизить себестоимость горнотранспортных работ, вести учет и контроль расхода топлива, управлять качеством внутрикарьерного рудопотока, снизить экологические выбросы, повысить промышленную безопасность горно-транспортных работ.
— Повышение эффективности управления геотехнологическим комплексом достигается на основе корпоративного подхода с формированием аналитической инфраструктуры уровня всеобъемлющей аналитики — Аналитика 3.0, — уточнил С. Галиев. — Экономическая эффективность системы заключается в снижении себестоимости горно-транспортных работ до 30%, для средних карьеров – до $3 млн, при сроке окупаемости 3-4 месяца. За счет учета большего числа существенных факторов, обоснованности и оперативности решения вопросов обеспечивается конкурентоспособность и устойчивое развитие горнодобывающего предприятия.
В свою очередь заместитель директора по коммерциализации НИОКР Института горного дела им. Д.А.Кунаева Владимир Махонин презентовал разработанную вузом «Автоматизированную систему позиционирования и оповещения персонала и подвижной техники на горнодобывающем предприятии», позволяющую повысить производительность труда, углубление добычи, снизить число рабочих в особо опасных зонах, достичь отсутствия травматизма и несчастных случаев, энергоэффективности месторождения.
В ходе обсуждения перспектив реализации проекта Добыча 4.0 на предприятиях ГМК заместитель председателя правления АО «Казахстанский институт развития индустрии» Виктор Чернооков сообщил, что КИРИ совместно с холдингом «Зерде», МИК РК поручено рассмотреть возможности создания Национальной платформы по переработке данных, поступающих с датчиков.
— Идея заключается в том, чтобы сначала создать некую диалоговую площадку, Интернет-ресурс с регистрацией на нем как IT-компаний, так и промышленных предприятий. Благодаря этому предприятия будут обозначать проблемы, которые они хотели бы решить с помощью цифровых технологий, а IT- компании, стартаперы будут искать ответы на поставленные перед ними задачи. Здесь же будут присутствовать финансовые институты, предлагающие те или иные механизмы их инвестирования. И на втором этапе предполагается создание полноценной IT-платформы.
В продолжение разговора директор департамента развития отрасли ИКТ АО «НИХ «Зерде» Азамат Ардабаев проинформировал, что в рамках «Цифрового Казахстана» разработан график проведения Дней цифровизации, которые пройдут в марте, апреле текущего года.
Резюмируя обсуждение, первый заместитель исполнительного директора АГМП Тулеген Муханов предложил создать на базе АГМП площадку для обсуждения вопросов внедрения элементов Индустрии 4.0. на горнодобывающих предприятиях. По его мнению, необходимо собрать и проанализировать информацию о том, как цифровые технологии реализуются на предприятиях ГМК.
Заместитель исполнительного директора АГМП Ербол Закариянов подчеркнул, что идеей трансформации охвачен весь мир. Поэтому необходимо четко понимать, как ее развивать, какие процессы в горной промышленности будут легче поддаваться цифровой трансформации, как перестроиться компаниям на новые технологии, какие компетенции необходимо развивать специалистам, переходя на цифровые технологии, какие дополнительно стимулирующие меры необходимо совместно разработать. В этой связи планируется обобщить все предложения, которые поступят в АГМП, и прописать их в плане реализации.
источник: Пресс-служба АГМП