31.01.2013
Компании уранодобывающей отрасли Казахстана стремятся к эффективному управлению.

Компании уранодобывающей отрасли Казахстана стремятся к эффективному управлению. 25 января в Алматы состоялся отраслевой практический семинар «Внедрение автоматизированной системы бюджетного управления на предприятиях уранодобывающей отрасли» для топ - менеджеров, финансовых директоров, руководителей финансовых и ИТ-департаментов уранодобывающих компаний Казахстана

В настоящее время добывающая промышленность является одной из самых динамично развивающихся отраслей казахстанской экономики. Для эффективной работы, руководитель предприятия должен оперативно получать достоверную, актуальную информацию о финансовом состоянии предприятия, которая позволит оперативно принимать эффективные управленческие решения.

Следуя этой цели, руководители разных уровней компаний добывающей отрасли приняли участие в специализированном семинаре «Рост прибыли через эффективное управление на предприятиях добывающей отрасли»

На семинаре был рассмотрен практический пример внедрения корпоративной информационной системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в ТОО «СП «Бетпак Дала». Эксперты Казахстанского Представительства ГК «ИНТАЛЕВ», рассказали, как в оптимальные сроки внедрить систему бюджетного управления, сократить сроки на подготовку отчетности в вышестоящие организации, как найти и устранить узкие места, мешающие эффективному управлению и развитию предприятия. Наиболее активные участники семинара получили в подарок книги «ИНТАЛЕВ» «Бизнес в Шоколаде 2.0.» и «Атака на результат. Продажи B2B»

По оценке участников семинара - представленная система имеет широкий функционал и возможность ведения управленческого, оперативного и бухгалтерского учета. Кроме того, представленная система отражает все бизнес-процессы предприятия и является эффективным инструментом для консолидации финансовых потоков в крупных отраслевых холдингах.

Как известно, в 2008 году АО «ФНБ «Самрук-Қазына» инициировал масштабную Программу по внедрению Системы Управленческой Отчетности (СУО). Система Управленческой Отчетности – основа системы Корпоративного Управления Фонда.

Программа СУО создана для улучшения Управления и Прозрачности и основывается на предоставлении своевременной и достоверной отчетности для принятия эффективных управленческих решений на уровне Руководства Фонда, НК и ДЗО.

В состав участников Программы на первом этапе вошли наиболее крупные дочерние организации Фонда.

На втором этапе реализации Программы СУО осуществлено расширение состава участников Программы за счет включения АО «НАК «Казатомпром» и наиболее крупных дочерних организаций финансового сектора.

Деятельность компании ИНТАЛЕВ, способствует реализации Программы СУО, которая может быть решена путем внедрения корпоративной информационной системы, отражающей все бизнес-процессы предприятия, служащая мощным инструментов для консолидации финансовых потоков. Система управления финансами должна иметь широкий функционал и возможность ведения управленческого, оперативного и бухгалтерского учета в едином информационном пространстве, а также динамично модифицироваться по мере развития бизнеса.