17.09.2011
«Богатырь Комир» ожидает экономического эффекта в Т190 млн от внедрения международного опыта LEAN SIX SIGMA в 22 проектах

«Богатырь Комир» ожидает экономического эффекта в Т190 млн от внедрения международного опыта LEAN SIX SIGMA в 22 проектах

СП “Богатырь Комир”, учредителями которого являются госкомпания “Самрук-Энерго” и российский РУСАЛ, планирует внедрить в 2011-2012 годах международную программу LEAN SIX SIGMA, нацеленную на решение производственных проблем и регулирование таких процессов, как продажи, маркетинг, расчет коммерческих предложений, ценообразование, обработка заказов, а также управление финансовыми и трудовыми ресурсами. Как сообщила Панораме пресс-служба “Богатырь Комир”, данный международный опыт, широко используемый в таких крупнейших компаниях мира, как GE, Toyota и Phillips, намечается внедрить в 22 проектах, ожидаемый экономический эффект при этом составит Т190 млн.

По информации компании, внедрение опыта LEAN SIX SIGMA, к которому она уже приступила с марта текущего года, будет проходить в два этапа. В рамках первого 22 лучших работника “Богатырь Комир” пройдут обучение в учебно-курсовом комбинате с привлечением консультанта BMGI. Для решения важнейших производственных задач эти сотрудники совместно с руководителями разреза “Богатырь”, Богатырского ПТУ, управления технологического транспорта, управления по ремонту железнодорожного оборудования, завода по ремонту горнотранспортного оборудования, технической дирекции, дирекции по персоналу, бухгалтерии и финансовой дирекции определили темы проектов, которые подлежат внедрению в производство. Так, в качестве проблем были обозначены невыполнение норматива времени погрузки экскаваторами ЭКГ железнодорожных составов на участке вскрышных и отвальных работ №1 на вскрышном комплексе; поиск резервов для уменьшения срока средних ремонтов карьерных самосвалов “Белаз-75131”; а также снижение товарно-материальных запасов на разрезе “Богатырь” до установленного норматива. К слову, из 22 проектов, запущенных в работу, на сегодняшний день 2 уже завершены.

Как сообщила пресс-служба, всем участникам проектов выдадут сертификат “Зеленый пояс”, затем из числа сертифицированных будет выбрано пять сотрудников, которые с конца октября 2011 года продолжат обучение и получат сертификат “Черный пояс”. Им будет предоставлено право заниматься другими проектами компании по методологии LEAN SIX SIGMA. “Черные пояса” войдут также в отдел управления программой непрерывного совершенствования.

Второй этап внедрения международной программы начнется в марте 2012 года, но уже без привлечения внешних консультантов: за обучение новой группы “Зеленых поясов” возьмутся лидеры проектов со статусом “Черный пояс”. Как отмечают в пресс-службе, концепция LEAN SIX SIGMA в этом плане представляет самовоспроизводящуюся систему.

По информации “Богатырь Комир”, в январе-августе 2011 года предприятие реализовало электростанциям Казахстана и России свыше 26 млн тонн угля, что на 1,7 млн тонн больше, чем за аналогичный период 2010 года. План по отгрузке угля на весь 2011 год составляет 41 млн тонн. В настоящее время в компании внедряется крупный инвестиционный проект по переходу на новую автомобильно-конвейерную технологию. В частности, в 2012 году “Богатырь Комир” намерен приступить к строительству подъемных конвейеров. Реализация данного проекта позволит увеличить производственную мощность предприятия на 8 млн тонн угля в год - по прогнозам угольщиков, именно такой объем дополнительно потребует рынок в 2016-2017 годах.

Панорама