03.06.2011
Возрождая былые традиции. На днях специалисты отдела безопасности и охраны труда АО «Казахстанский электролизный завод», входящего в состав ENRC, принимали у себя коллег из корпорации «Казахмыс»

Возрождая былые традиции. На днях специалисты отдела безопасности и охраны труда АО «Казахстанский электролизный завод», входящего в состав ENRC, принимали у себя коллег из корпорации «Казахмыс»

Цель визита - перенять и внедрить у себя на производстве передовой опыт электролизников в решении вопросов промышленной безопасности.

Интерес к этому молодому павлодарскому заводу представители «Казахмыса» проявили не случайно. Поводом для бенчмаркинга (а именно этим мудреным термином нынче называют процесс поиска и перенятия чужого положительного опыта) стала победа Казахстанского электролизного завода в республиканском отраслевом конкурсе в сфере безопасности и охраны труда «Корган», который прошел в рамках I Международной конференции по охране труда и промышленной безопасности KIOSH-2011. Именно КЭЗ был признан «Лучшим безопасным предприятием». Жюри оценивало не только статистику (на заводе за прошедший год не было ни одного случая травматизма), но и качественные характеристики, и уровень решения вопросов ТБ на предприятиях в целом.

И вот микроавтобус с гостями подъезжает к электролизному заводу. Высокие заводские трубы видны издалека. Те, кто здесь в первый раз, всегда удивляются - не видно дыма из труб, без которого невозможно представить крупное металлургическое производство.
- А дыма и нет, - поясняет начальник отдела безопасности и охраны труда КЭЗа Юрий Боше, выступающий в роли экскурсовода. - На заводе установлены новейшие газоочистные установки европейского производства. Они улавливают до 99,7% выбросов в атмосферу.
Следующее, что бросается в глаза, - это идеальная чистота территории предприятия. Такой порядок не наведешь за один день. Она вся - зеленый газон, всюду веселые молодые деревца. По словам принимающей стороны, металлурги уже успели посадить вокруг своего завода порядка 400 тысяч деревьев.

Предприятие, занимающее около 200 гектаров площади, представляет собой довольно большой производственный комплекс. Он имеет образ западноевропейского производства. Всё сверкает чистотой, улыбками сотрудников и европейским подходом к решению производственных задач.

Представителям из «Казахмыса» показали основные цеха предприятия. Первая остановка - цех электролиза. Он представляет собой колонну электролизеров. Гости отмечают, что в цехах почти нет людей. Хотя на заводе трудится свыше двух тысяч человек.
- Процесс производства автоматизирован и механизирован. Основные операции на электролизере, замена анодов и отлив металла выполняются при помощи многофункционального крана, - говорит по этому поводу Юрий Боше.

Впечатленные всем увиденным гости задавали гидрометаллургу множество вопросов. Далее - литейный цех предприятия. Здесь расплавленный металл поступает в миксеры и отливается на литейных конвейерах в слитки по 20 килограммов, которые называют чушками. Гости, не понаслышке знающие о производственных процессах, отметили, что в цехах нет ни дыма, ни пара, ни пыли. Удивлялись полному отсутствию громких звуков и шумов, клумбам с розами и свежевыкрашенным корпусам, чистота в которых поддерживается специальными машинами-чистильщиками.

- Сказать, что безопасность для компании всегда была ключевой задачей, - значит не сказать ничего. Если у человека есть одна самая главная, особая ценность, он бережет ее как зеницу ока. Для компании такой ценностью являемся мы - сотрудники. Компания делает все возможное для того, чтобы сотрудники вели качественный образ жизни, создавали и обеспечивали семьи, воспитывали детей. В прошлом году более пятисот миллионов тенге было направлено на предупреждение несчастных случаев на производстве, - говорит Юрий Викторович.
По словам организаторов конкурса «Корган», к участию в номинации, в которой победил КЭЗ, были допущены всего семь предприятий со всей страны. Другим желающим не позволила принять участие в конкурсе негативная статистика. Заслуги в области охраны труда участников конкурса должны были быть в первую очередь признаны Министерством труда и социальной защиты РК, которое и выступило организатором Конференции KIOSH-2011, и местными государственными регулирующими органами.

- То, что в 2010 году на КЭЗе не было ни одного несчастного случая, это результат той системной работы по управлению охраной труда, которая внедрена на предприятии. Здесь проводится планомерная работа по осуществлению контроля и повышению уровня промышленной безопасности, охраны труда, пожарной безопасности в соответствии с требованиями нормативных документов, - говорит главный государственный инспектор труда по Павлодарской области Кусаин Исенов. - Разработано «Положение о системе управления по охране труда», где определены функциональные обязанности по охране труда всех работников АО от руководителя до рабочего, инструктажей, предусмотрена система 4-ступенчатого контроля состояния охраны труда.

По словам представителей «Казахмыса», увиденное на КЭЗе поможет им быстро и с наименьшими затратами совершенствовать свою работу по безопасности. В частности, управляющий по безопасности и охране труда Металлургического комплекса ТОО «Корпорация Казахмыс» Канат Баубеков отметил, что из методик, проводимых на КЭЗе, представители «Казахмыса» решили взять себе на вооружение систематизированное проведение так называемых «поведенческих аудитов». Этот процесс основан на наблюдении за действиями сотрудника во время выполнения им производственного задания, его рабочим местом и последующей беседе между работником и аудитором. «Поведенческие аудиты» реализуется на всех предприятиях ENRC в рамках проекта по улучшению безопасности и охране труда «Луч», который, в свою очередь, разработан в партнерстве с международной компанией-консультантом «Дюпон».

Еще одним немаловажным моментом проекта гости отметили разработанную систему, согласно которой рассматриваются и внедряются меры по улучшению техники безопасности, предложенные непосредственно сотрудниками на производстве.

- На КЭЗе проводится огромная работа по охране труда и технике безопасности. Мы внимательно изучили работу и достижения своих коллег. Уверен, что этот визит внесет значительный вклад в развитие промышленной безопасности и у нас в компании, - подвел итог Канат Баубеков.

Бенчмаркинг завершился за чашкой ароматного кофе. Деловые партнеры обсудили все нюансы ТБ и решили - перспектива тесного сотрудничества двух металлургических компаний даст много положительных результатов прежде всего в деле безопасности сотрудников.

Деловой Казахстан